二十四年，它从一个默默无闻的地方国企，成长为一个名扬海内外的全国500强企业；
二十四年，它从一个散小杂的产业实体，成长为主业清晰、多元发展的企业集团；
二十四年，它从一个环保新兵，成长为中国环保产业领军企业……
首创集团的成长与发展，深刻契合了改革开放的历史进程，完美诠释了国有企业的使命和担当。
首创集团总经理李松平畅谈企业成为美丽中国的重要建设者和守护者的思考与实践。
一、做好环保产业，建设和守护美丽中国
“首创集团是北京市国资委所属大型综合投资类企业，在改革开放的大环境下应运而生，当时我们没有主业、没有盈利模式。在市委、市政府及相关委办局的关怀和支持下，靠着一批又一批首创人的拼搏努力，实现了快速成长。经过24年砥砺前行，首创集团立足北京、布局全国、进军海外，构建环保产业、基础设施、房地产和金融服务四大核心主业，文创产业顺利布局，总资产突破3300亿元，位列北京市国有企业前5名；收入超过500亿元，实现了15%的增长，预计2018年中国企业500强排名将接近300名；利润达到65亿元，净资产收益率达到11.2%。与刚成立时相比，实现了规模几十倍的增长。”李松平自豪地说。
作为首都国企，首创集团坚持社会效益为首、经济效益为本的理念，把服务国家战略，实现社会效益和经济效益统一作为企业经营的重要着力点。在国家大力推进生态文明建设的背景下，首创集团与时俱进，将战略使命升级为“美丽中国的重要建设者和守护者”。
从集团整体看，环保企业盈利性不是最强，但吸纳就业多、社会影响大、服务人口广，集团从全局发展和长远战略的角度出发，按照“使命—战略定位—产业布局”的发展思路，定位环保产业为集团第一产业，并持续培育壮大，立志打造为科技型、智慧型、服务型的产业体系，为我国生态文明建设做出贡献。
二、协同业务发展，打造产业生态系统
首创集团环保产业全面布局，形成了以城镇水务、水环境综合治理为核心的水务业务，以固废处理、环卫一体化服务为核心的固废业务，以城市大气治理、园区大气治理为核心的大气治理业务，以绿色能源、再生资源为核心的资源能源业务，构建了碧水、蓝天、净土的大环保产业格局。
从环保产业的发展规律看，前期经历了“点”、“线”和“面”时代，未来将进入“体”时代和“场”时代，其中“体”时代体现在产业内的横向打通和纵向联合。“场”时代体现在生态导向开发、生态全面pg电子最新网站入口的解决方案等跨领域、多维度产业融合发展。基于以上判断，首创集团发布“生态 ”发展战略，这也是集团内第一个产业发展战略。近期将做好以下工作：
对内积极促进集团环保产业间协同，为“美丽中国”建设提供体系化综合环保服务。一是强化战略协同，明确环保产业中各子企业战略定位，强化专业优势，在此基础上，增加集团协调统筹能力，打造综合环保服务这一核心竞争力；二是强化资源协同，坚持市场化导向，以客户为中心，优化完善协同机制，增强资源价值创造能力，提高资源创造力，进而提升产业综合效益；三是强化人员协同，统筹人员管理，充分发挥人力资源整合优势，实现优秀管理经验的快速复制和优秀团队的快速打造。
对外将构建开放共享、互利共赢的产业生态，在不同领域、不同层面打造“多中心生态圈”，共同构建“连接、创新、平衡、共赢”的开放式产业生态系统，与合作方共同成长，共同创造价值。
三、响应国家号召，助力“垃圾分类”和“无废城市”建设
在集团战略使命的指引下，首创环保产业积极响应国家号召，多层次、多领域践行国企责任：一是响应京津冀协同发展、东北振兴、长江经济带等国家级区域战略，聚焦重点地区进行产业布局；二是响应创新驱动发展战略，积极布局科技创新，转变发展方式；三是响应垃圾分类、建设“无废城市”等行业热点，为建设美丽中国积极创新实践。
实行垃圾分类，关系广大人民群众生活环境，关系节约使用资源，也是社会文明水平的一个重要体现。首创在北京、南昌、宁波等地积极尝试，通过刷卡投放、积分兑换、点对点宣传推广等多项措施，充分调动居民参与的积极性，实现试点小区的垃圾全程计量和转移监控，用信息技术实现“智慧分类”。在宁波、福州等地投资兴建了厨余垃圾处理厂，协助当地政府构建从前端垃圾分类，到末端处理的完整链条，打通“垃圾分类”的最后一公里。
“无废城市”以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为引领，持续推进源头减量和资源化利用，是一种先进的城市管理理念。在“11 5”个“无废城市”建设试点中，首创集团在深圳、雄安新区、江西瑞金等地都有固废处理项目。作为首都国企，首创将积极投入到“无废城市”的建设中，全力配合当地政府完成试点推进工作。
历史车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡，历经二十四年奋勇拼搏、砥砺奋进的首创人，将不忘初心、牢记使命，永远做美丽中国的重要建设者和守护者。
